Những vùng đất hoang sơ trở thành điểm đến đa trải nghiệm

Trước năm 2000, lượng khách đến với Phú Quốc chỉ khoảng vàichục nghìn người, chủ yếu đến thăm di tích lịch sử nhà tù PhúQuốc. Trong cảm nhận của nhiều du khách thời điểm này, các bãitắm còn rất hoang sơ và chủ yếu phục vụ người dân địa phương,nguồn thu ngân sách một năm chỉ khoảng vài chục tỷ đồng. Cùngvới sự xuất hiện của tàu cao tốc, cảng Bãi Vòng, sân bay quốctế, Phú Quốc bắt đầu có sự đầu tư mạnh mẽ vào hạ tầng, giaothông. Đường cáp điện ngầm vượt biển, hồ chứa nước hàng nghìnm3 được triển khai, hệ thống giao thông dần hoàn thiện. Tậpđoàn Sun Group cũng chọn nơi đây là điểm đến, xây dựng hệ sinhthái với 3 mảng chính là: Du lịch nghỉ dưỡng, vui chơi – giảitrí và bất động sản cao cấp.

Tại Nam đảo ngọc, Sun Group khởi công dự án JW Marriott PhuQuoc Emerald Bay Resort. Hàng trăm công nhân đã dọn rác, đãicát tại Bãi Kem (An Thới). Nhiều người vẫn nhớ, trong điềukiện khó khăn khi ấy, họ phải dùng máy phát điện thay cho điệnlưới, dùng xe bồn chở nước thay cho giếng khoan và vận chuyểnnguyên vật liệu bằng tàu biển. Kiến trúc sư Bill Bensley đãtạo nên một không gian sang trọng, độc đáo, lấy cảm hứng từcâu chuyện giả tưởng về trường đại học Lamarck, mỗi khu nhàtương ứng với một khoa. Bên cạnh nghỉ dưỡng, du khách còn đượcbiết thêm những điều thú vị về nơi mình đang ở, thông quanhững tranh ảnh, câu trích dẫn được bố trí khắp mọi nơi: trêntường, trong thang máy, trên bàn ăn, cánh cửa, trần nhà…